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集團新聞

跨越新起點 智取新未來:“易點藥鐵軍打造項目”工作會議順利舉行

2020-06-21

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隨著我國新冠肺炎疫情逐步趨於穩定,海王集團“易點藥”戰略的各項工作持續加速推進,戰略定位逐步明晰,產品線持續擴充,各項賦能方案也將陸續落地實施。為全麵貫徹落實海王集團“易點藥”戰略的新規劃、新指示,總結現階段各項工作進展,研討解決各地區推進易點藥項目中遇到的實際困難和問題,5月9日至10日,“易點藥鐵軍打造項目”工作會議在河南海王醫藥集團順利舉行。

 

海王集團執行總裁、全藥網總裁、易點藥總裁趙文梁,海王生物常務副總裁、河南海王醫藥集團總裁楊拴成,河南海王醫藥集團執行總裁張超,易點藥各中心負責人,以及易點藥聯盟管理團隊等40餘人參加了會議。



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海王集團執行總裁、全藥網總裁、易點藥總裁趙文梁


趙文梁發表重要講話,他指出,“易點藥”是海王集團在三十年發展的新起點提出的最核心戰略,集團傾盡全力打造,內部各版塊高效協同,戰略推進工作正全麵加速。4月23日,集團召開了易點藥戰略推進會的預演會,在集團和董事長的指導下,“易點藥”生態戰略的定位進一步明確,業務和管理體係也逐步完善。“易點藥”要以處方藥和OTC等健康產品的O2O零售為基礎場景,為聯盟藥店持續進行多維度賦能,幫助聯盟藥店沉澱海量用戶和數據,最終打造成服務用戶全生命周期的健康新生態。


近期易點藥加快推進了商品規劃、談判采購、聯盟管理、平台運營、係統開發等各項工作,提出打造“易點藥鐵軍”的目標,下一步將通過樣板門店的試點運營,為全麵推廣打下堅實基礎。




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海王生物常務副總裁、河南海王醫藥集團總裁楊拴成


楊拴成在講話中表示,2019年啟動的“易點藥”戰略,是海王集團凝聚三十年深耕醫藥健康產業的優勢,不斷在新形勢、新環境中突破發展壁壘的重大格局創新,將為醫藥行業打造健康服務新體係,實現我國醫藥新生態的大變革。


作為海王生物流體係六大核心戰略業務單元之一,河南海王醫藥集團全麵貫徹“易點藥”的戰略部署,從集團到省內外各分子公司,由總經理親自掛帥,落實對接專人,並對承接區域進行精準劃分,做好配送前的準備工作,為“易點藥”戰略有效實施提供大力支持和優質的服務,助力海王打造易點藥聯盟生態共同體,再創新輝煌。




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易點藥綜合管理中心負責人邱宇翔分享報告《易點藥生態戰略》,對當前行業政策及背景進行了分析解讀,並對易點藥發展曆程、生態戰略、協同優勢及戰略規劃進行了詳細介紹。


易點藥運營中心負責人範海軍作《2020易點藥聯盟藥店運營推廣》報告,介紹了推廣易點藥的目的,以及實現商品力、運營力、會員力、信息力、聯盟力五大運營助力的途徑,並對藥店推廣和打造易點藥樣板店進行宣貫指導。


易點藥信息技術中心負責人朱世軍作報告《易點藥科技賦能整體方案介紹》,分別就業務中台、係統賦能整體方案、會員大數據係統、專屬網上藥店服務以及係統對接方案進行了分享。


易點藥聯盟管理中心負責人周航作《易點藥聯盟管理服務工作報告》,分別就聯盟管理中心定位與職責,聯盟藥店運行情況,以及下階段工作規劃等進行了介紹。




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來自吉林、湖北、遼寧、川渝等地區負責人代表,分別對易點藥聯盟拓展、客戶鋪貨、拉新、留痕等方麵的現階段工作情況、存在問題、工作計劃以及需要的支持等層麵進行了彙報。隨後,與會人員圍繞聯盟拓展、產品鋪貨、拉新推廣、係統對接,以及洞察客戶需求、加強服務質量等重要問題展開了深入討論。

 
針對會上提出的相關問題,趙文梁總裁做出指示。一方麵,要加強總部與地區之間,以及各中心之間的信息對稱,要建立信息上傳下達的專項機製,總部各中心要及時將商品規劃、活動策劃、平台功能等方麵的最新進展與各地區人員同步,形成培訓材料,逐級傳達宣貫。

另一方麵,各中心特別是一線聯盟管理團隊要摒棄傳統業務的單向思維,加強學習充分理解“易點藥”生態戰略的定位、目標和價值觀,同時要把“易點藥”戰略作為首要任務來推動,在業務逐步完善和推進的過程中,多提建議、多想辦法。

“易點藥鐵軍打造項目”是“易點藥”戰略推進的又一裏程碑,易點藥團隊將堅定信心、凝聚力量、整裝再出發,打贏這場戰略攻堅戰!


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